Fremtidens økonomer duellerer i case om DONG Energy-strategi

24.08.2015 12:00

Over tre intensive dage fra den 24. til den 26. august 2015 mødes nogle af Danmarks dygtigste økonomistuderende fra Aarhus Universitet, Københavns Universitet, CBS og DTU i en konkurrence om, hvem der bedst til kan omsætte teoretisk viden til praksis. Konkurrencen er arrangeret af DONG Energy og Implement Consulting Group.

 

De studerende er allerede i gang med at løse den store opgave.

 

 

Det hører til sjældenhederne, at et konsulenthus og en stor erhvervsvirksomhed går sammen om at involvere studerende i en konkurrence om strategi og handlingsplan for en forretningskritisk satsning. Men det sker nu, idet Implement Consulting Group og DONG Energy har inviteret økonomistuderende til at give deres bud på, hvordan DONG Energy styrker sin position på en af selskabets aktiviteter. Opgaven udleveres mandag morgen hos DONG Energy i Gentofte og de deltagende teams præsenterer deres løsninger onsdag. Vinderteamet belønnes med 10.000 kr.


I casen er der fokus på, hvordan de studerende omsætter deres solide teoretiske ballast til praksis. Og der lægges desuden stor vægt på, hvordan de studerende samarbejder om projektet. Derfor vil Implement Consulting Group give de studerende et introkursus til konsulentrollen samt coache dem i løbet af dagene.


En kæmpeforskel på teori og praksis

DONG Energy og Implement Consulting Group oplever ofte, at der er milevidt fra den teori unge økonomistuderende lærer på deres studie til hverdagen på en stor arbejdsplads. Her har samarbejde og dialog, og dermed faktorer som ”stemning”, ”energi”, ”tillid” og ”autenticitet”, mindst lige så stor indflydelse på projektets resultater som det bagvedliggende teoretiske rationale. Det er baggrunden for initiativet.


”Som konsulentvirksomhed har vores fokus, i alle de 20 år vi har eksisteret, været at skabe løsninger, der virker i praksis. Vores erfaring har vist os, at sådanne løsninger altid indbefatter en tidlig og bred involvering af kundens organisation samt et meget omfattende element af co-creation i selve løsningen”, siger partner i Implement Poul Hæstrup og fortsætter: ”Løsningen af problemet bliver således mindst lige så meget kundens fortjeneste som vores, hvilket igen har en enorm positiv indflydelse på ejerskabet i den efterfølgende driftsfase”.


At arbejde på denne måde kræver ifølge Poul Hæstrup, at konsulenterne på den ene side er faglige nørder inden for deres felt, og på den anden også besidder de kompetencer og den faglighed, der får ting til at ske. ”Forandring handler grundlæggende om mennesker, og det har vi en tendens til at glemme. Vi kan simpelthen ikke forstå, hvorfor en løsning som i teorien er helt fantastisk ikke bliver godt modtaget af organisationen”.


Hanne Blume, Senior Vice President i DONG Energy People & Development siger supplerende: ”Danske økonomistuderende er generelt utroligt dygtige, og vi glæder os over at kunne invitere en gruppe inden for, som kan kaste et frisk blik på en af vores aktiviteter. Vi har valgt en kompleks case, så de studerende får brug for al deres teoretiske kunnen, og så bliver det meget spændende at se, hvordan de omsætter denne til lige præcis vores verden”.