Vi har i vores virksomhed tre overordnede karriereveje inden for ledelse, projektledelse og specialist-vejen. Formålet med vores Columbus Programme er, at identificere og udvikle talenter inden for de tre karriereveje og sætte et skarpt fokus på talenternes personlige udvikling i relation til vores organisatoriske udvikling.

Deltagerne udvikler deres forretningsforståelse og selvindsigt for at være en dynamisk rollemodel med mulighed for senere hen at bestride en lederstilling. Samtidig udvikler talenterne en fælles platform og opbygger et stærkt netværk internt i virksomheden på tværs af faggrænser og forretningsområder.

Programmet indeholder 6 moduler og strækker sig over 8-10 måneder. 

1. Kick-off (1 dag)
2. Det personlige lederskab (3 dage)
3. Det strategiske lederskab  (4 dage)
4. Det coachende lederskab (3 dage) 
5. Det formidlende lederskab (3 dage) 
6. Assessment  (1-2 dage)

Sideløbende med modulerne udarbejder deltagerne et større projekt.  I perioderne mellem de enkelte moduler er der – ud over arbejdet med projektet – selvstudier, individuel træning og coaching med egen leder og kolleger.

Hvem kommer af sted?
1-2 gange om året udvælges 20 talenter fra koncernen. Udvælgelsen sker på den måde, at talenterne indstilles til programmet af den daglige leder i samarbejde med sin leder og HR afholder samtale og gennemfører test på ”kandidaten”.

Hvad er udbyttet?
Programmet giver deltagerne konkrete værktøjer til at definere personlige missioner/visioner,  udforske eget udviklingspotentiale og til at foretage prioriteringer i det daglige arbejds- og privatliv.

Programmet forstærker også relationen til nærmeste leder, som både under og efter programmet er en central samarbejdspartner i deltagerens udviklingsrejse.

Samtidig løser deltagerne et projekt, som de selvstændigt har igangsat, ledet og fuldført et tilfredsstillende projekt med reel værdi for organisationen. Det giver gode erfaringer for deltagerne.