Wind Power har en ambitiøs strategi om forsat at være førende inden for havmølleindustrien. På samme tid har vi et stærkt fokus på at reducere prisen på energi. Vi har en unik viden og unikke kompetencer, som vi anvender i alle projektets faser – fra den tidlige udviklingsfase, over konstruktionsfasen til drift og vedligeholdelse af vindmølleparkerne – og alt arbejde udføres på en sikker måde.
- Wind Power har enestående kompetencer og viden inden for udvikling, konstruktion og drift af vindmølleparker.
- Vi tager ansvar for at nedbringe prisen på energi.
- Vores unikke partnerskabsmodel bidrager til yderligere udvikling af havmølleparker.
Den største portefølje af havmølleparker i Nordeuropa
Wind Power har i mere end 20 år været aktiv i havmølleindustrien, og det har resulteret i, at vi har en unik viden og unikke kompetencer i dag. Vi har opnået en stærk markedsposition og udviklet og konstrueret den største portefølje af havmølleparker i Nordeuropa. Desuden har vi vist, at vi kan drive vores portefølje af havmølleparker, så de holder en høj rådighed, når de producerer strøm. Flere havmølleparker er på vej, f.eks. London Array, Anholt Havmøllepark og Borkum Riffgrund 1.
Vi tager ansvar for at gøre vindenergi til en konkurrencedygtig energiressource
Havmølleindustrien står over for udfordringen med at gøre vindenergi konkurrencedygtig i forhold til andre energiressourcer. Vi har derfor et stærkt fokus på at nedbringe prisen på energi. Større vindmøller, optimering af drifts- og vedligeholdelseskoncepter og nedbringelse af omkostningerne til fundament- og kabelinstallationer er nogle af de elementer, som vi og vores samarbejdspartnere konstant søger at forbedre i den forbindelse.
En unik partnerskabsmodel
Wind Power har udviklet en unik partnerskabsmodel, som har tiltrukket store institutionelle og private investorer til vores havmølleprojekter. De spænder fra danske og internationale pensionsfonde til store industrielle og finansielle aktører, som for eksempel det danske Kirkbi og det japanske Marubeni. Vores model tillader langsigtede investeringer i havmølleparker, hvor DONG Energy og vores partnere deler både driftsomkostninger og indtjening. Det er således muligt at udvide kapitalgrundlaget og sprede investeringsrisikoen, mens vores partnere til gengæld får langsigtede, stabile og forudsigelige pengestrømme. Denne model bidrager til yderligere udvikling af havmølleparker.